《怪诞行为学：可预测的非理性》快读1：“相对论”让我们更爱攀比

我们很少作不加对比的选择，因为我们的心里并没有一个“内部价值计量器”，告诉我们某种物品真正的价值是多少。相反，我们关注的是这种物品与其他物品的相对优劣，以此来估算其价格。因为，我们总是靠观察周围的事物以确定彼此的关系。

我们不但喜欢拿事物与事物作比较，还喜欢把容易比较的事物集中作比较—-避免把不容易比较的事物作比较。

让我们来举个例子：比如你是单身，希望在即将参加的择偶晚会上吸引更多的未来约会对象，怎么办呢？我的建议是，你带上一个同伴，外观特点和你基本相似（相似的肤色、体型、面貌），但要比你稍微差一点（相当于你-）。因为你想吸引的那些人很难在没有比较的情况下对你做出评估。但是如果把你和你-来比较，你哪个作为诱饵的朋友就会把你提升很多，不单是与他（她）比较，而且从总体上与在场的其他人来比较，也是如此。虽然不显得理性，但是你很有可能更为人关注。所以，如果一个和你差不多，但外貌比你稍强的同性朋友，请你陪伴他（她）晚上出去，那你就需要当心一下是不是替人当诱饵了。

调查说，工资多少与幸福程度的关联并不像并不像人们想象的那么紧密，这一点已经反复得到了证明（实际上，这种关联相当薄弱）。研究证明，最幸福的人们并不在个人收入最高的国家里。

1993年美联储首次强制要求一些上市公司公开其高管薪金及津贴等资料，目的在于抑制上市公司高管的薪金和福利。因为1976年高管的平均工资已经是工人平均工资的36倍，而1993年这个数字变成了131倍。那么接下来发生了什么？现在这个数字变成了369倍，已经可以算1993年的三倍了。因为对高管们来说，除了收入最高的人，其他所有的人都会觉得自己的工资太低了。

“在互联网时代”，《纽约时代》的一条标题中说，“富人现在嫉妒的是比自己更富有的人”。

这个道理我们大家都懂：人心不足蛇吞象。

最后，让我们再看两个有趣的例子：

1. 你在一家文具店看到一个25元的钢笔，在想购买的时候，发现在离这15分钟路程的另一家店比这便宜7块钱，你愿意跑15分钟去省这7块钱嘛？大部分人表示宁愿多跑15分钟路去节省这7块钱。

2. 你在一家西装店看到一套西装，455元，但是离此15分钟的路程的另一家店仅售448元。你还愿意跑15分钟去节省7块钱嘛？事实上大部分人并不会这么做。